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商业+跨界旅游经营者需要专业能力 如何站稳脚跟?

核心提示:如果只是活下去,难度不是太大,只要坚持低价原则,频繁促销打折,降低租金,都能达到活下去的目的。但这种做法毕竟不是长久之计。

在卖场百货大规模撤店,电商所向披靡,再加上GDP增长乏力的大背景下,每个实体零售商都在认真思考一个问题:如何长久的、健康地活下去?

如果只是活下去,难度不是太大,只要坚持低价原则,频繁促销打折,降低租金,都能达到活下去的目的。但这种做法毕竟不是长久之计。

如今人们来到购物中心(专题阅读),早已不满足于仅仅逛个街买点东西了。越来越多的人来到购物中心,是带着玩的心情来的。于是,像海洋馆这样赋予了玩乐寓意的业态就成了人气挖掘机。所以,不管是乐从天佑城,还是最近闹得沸沸扬扬的广州正佳广场(专题阅读)(相关干货),都在试图探索通过海洋馆这一旅游观光业态形成持续的聚客能力。

一方面是商场在向旅游跨界,另一方面旅游大鳄也在向零售商业靠拢。去年年底,旅游龙头华侨城夺下顺峰山脚下一宗商住用地之后,就明确表示要在顺德打造别具一格的顺德华侨城欢乐海岸。区别于以旅游游乐为主的深圳欢乐谷,顺德欢乐海岸将以创新型商业为主体。具体而言,就是除了建设大型游乐场外,还会搭配大型购物中心。

商业+旅游,两种业态相互促进相互影响。在佛山这样的二线城市,即使是超大规模的购物中心,也只能辐射周边社区,难以形成区域影响力。与纯商业相比,旅游的辐射面则更广泛,可以对城市周边形成拉动。所以,华侨城会在顺德尝试商业+旅游的全新模式,剑指珠三角腹地首个城央大型文化旅游区,以期撬动包括广佛、中山、珠海、江门等地数硕大的消费市场。位于乐从镇的天佑城,也不甘于做一个社区型购物中心,该商场正通过海洋馆向旅游跨界,打造一个有区域影响力的商业中心。

跨界虽美好,但也危机重重。就以海洋馆为例,在佛山周边就有正佳广场、广州海洋馆、珠海长隆海洋世界等,其竞争可谓相当之大,也同样存在同质化的危险。与旅游景区相比,商场运营旅游几乎是零基础,缺乏渠道,客户基础,在与同类型景区的比拼中,商场在景区规模,景区运营经验方面处于劣势。所以,要真正在陌生领域站稳脚跟,经营者需要拿出勇气、耐心与专业性能力。


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正佳广场 招商信息
开业时间:2005-01-15
类型:综合体
城市:广州天河区
面积:42万平方米
招商:服饰皮具,运动用品,男装,女装,内衣,休闲,运动,家居用品,中餐,西餐,快餐,日韩料理,火锅烧烤,国际风情,小吃零食
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来自:广州日报(查看更多“购物中心”新闻)
关键词:顺峰 购物中心 广州正佳广场 华侨城欢乐海岸 华侨城
购物中心 正佳广场
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