地产界北边有任志强 南边有星河湾董事长黄文仔？

30日中午，在任志强的新办公室替人采访，被其痛扁一顿。他说，你跟我学了十年，每年的釜山饭局都有你，怎么这么笨，还提这么蠢的问题？！

不被任志强骂的记者不是好记者。我还算淡定，胆大皮厚，只是忘记了替粉丝提问。

地产界，北有任志强，南边呢？

不过不遗憾。晚间时分，南国一个地产商站了出来，在话筒与镜头前直抒胸臆，很是过瘾。

只是，与以往为行业辩护不同，这一次批的是同道。

说话的人是星河湾董事长黄文仔。他说，北上广深这些一线城市，如果房价不涨，开发商就死定了。

一勺君双手抱拳表示佩服。

三点理由。

一，论断明确，不留情面；二，打是亲，骂是爱。拳拳之心，都是忠告；三，本色出演，业界老大哥的话值得细听。该护的时候护，该泼冰水的一定泼。

言辞间，颇有点南方任志强的感觉。说到这里别不信，你可能不知另有往事。

2011年3月，在前往北京参加两会的航班上，黄文仔对记者说，我觉得我们身上流着的都是道德的血液。黄文仔是全国政协委员。

说句老实话，当时，一勺君为他捏了一把汗。任志强早有闯王的声名显赫在外，黄生在当日的语境下作此发言，一般人无法想象外在压力。

此处按下不表。但是，这句话，一句顶一万句，颇得行业民心。

在这天晚上，黄生还说了很多爆款话。

他说，我一直很反对房地产行业进入什么什么期的说法。什么时候都有机会，关键是你能否把握，把握好了，什么时候都是黄金时期。1993年就出现过所谓黄金时期过去的说法，这些年来反复都不知提了多少遍，所以我很不赞成这种说法。

他还说，现在房地产的供应量很大，大家你追我赶，一个上市公司每年几百亿过千亿的销售额，有时候一味追求销售额，都不管产品质量和赚不赚到钱了。其实哪有那么多人去住啊！而且卖的越快，则生产越快，无论怎么买都赶不上生产，这是目前的状况。中央说全国目前有7亿平方米的房地产库存，我觉得不止这个数。

插句话，上面与下面这些观点的采访与整理来自网易房产，你们辛苦了。

接下来，他又谈了三个话题：一线城市风险；商业地产；转型。

都是说给同行听的情怀话，破口婆心。

例如这句：房地产走到今天是非常重要的时期，大家最重要的是坚守，不能在这个时间盲目地转型，慢也是一种发展，也是一种进步”。

谈一线风险，他说，二三线基本上都是亏本销售。一线城市土地成本过高，地价已经达到3万元/平米，开发成房产后要卖5万元/平米才可以保本，做也不是，不做也不是，一定要有定力，不要过度盲目下转型判断。

谈商业地产，黄文仔傲娇、务实。

他说，过去几年他在公司的会议上多次提到不能做商业地产，“我做房地产有办法，做得非常漂亮，但是(对商业地产)我没有这个信心，没有把握”。

黄文仔是星河湾的精神领袖，就如同宋卫平是绿城的教父。两个人是中国盖房子最自负的商人，房子盖到最好，而不是规模做到最大，是两个人行走江湖、指点局势的最主要的底气。

这个行业还是识货的。你放了狠话，大家反而会更敬重你。

不过问题来了。

既然黄生提示了一二线城市的不同风险，星河湾为啥还将筹码集中在沪广，也进入了三个二线城市？

今年星河湾的年度销售业绩还未公布，但是，上海、广州都是大头。沈阳、青岛与太原都是积极分子，随时准备献血献肾。十几年的公司了，也就进入这几个城市。

慢工出细活，细活是一种生活方式，更是一种商业模式。黄文仔麾下的星河湾，这几年看下来，的确有一股自然而然成长的味道。

你见过黄文仔大谈互联网之道么？你见过黄文仔朝资本偏好抛过很多媚眼么？

反正我无福见过。见到的都是讲客户增值服务，户型与软装优化，生活方式，网球，古宅保护等。

看惯了销售俱乐部里的刀光剑影，名利人心，成王败寇的规模思维，反过头看星河湾，去荤吃素，拒绝本末倒置，真是一股小清新的存在。

过去一年，一勺君花了不少文字，批评了自己的记者同行在商业报道上有成王败寇、以规模论英雄的潜意识，得罪人较多；今日黄生发言，用词直接，批评地产同行在规模之路上的迷失，得罪人肯定不太多。

为啥？

因为，地产商甘苦自知。

慢慢走路、把路走稳走宽，是有红包奖励的。绿城物业最近公布上市招股材料，管理面积数千万平米，一旦上市成功，后市可期，市值超绿城中国，那是分分钟的事。

物业生意就是个让业主舒服的生意。你让业主舒服，你就能赚大钱。此时，你会说老宋傻？

商业一定要讲情怀。不讲情怀的商业都是小买卖， 是商人，而不是企业家。

在这个意义上，要特别祝福那些房产商里的小个子们。