已经拥有了100家门店的孩子王 两年后还要再开100家

　　在获得两轮融资后，母婴童产品连锁商孩子王（需求面积:1000-5000平方米）正加快开店速度，拟再2年内再新开100家门店，在这一极为分散的市场提高占有率；也借助全渠道战略，应对激烈的竞争。　　 

　　孩子王由原五星电器（需求面积:1000-8000平方米）创始人汪健国创立于2009年，隶属于五星控股集团；专注于为0-14岁孩子及准妈妈提供服务。孩子王线下实体门店已覆盖华北、华中、华东及西南等各大区域，平均单店面积5000平米。　　 

　　2015年孩子王刚刚获得第二轮融资，规模1亿美元，领投方为高瓴资本。高瓴资本也是京东、大润发、去哪儿等的投资者。孩子王第一轮融资来自于美国华平投资集团，2012年华平通过子公司向孩子王投资5500万美元。　　 

　　汪建国团队退出五星电器后，仍期望通过崭新、独特的业态在零售业耕耘，专注于母婴产品的孩子王是平台之一。除了孩子王，五星控股集团还涉及另外四大产业，包括供应链平台、主攻社区商业的房地产开发、金融和投资。　　 

　　截止12月18日，孩子王拥有100家门店。前两年曾有消息称孩子王年销售在20亿元左右，18日孩子王CEO徐伟宏并未透露最新的营业数据，但表示销售额已经“数倍于20亿”，且公司在盈利中；在2014年3季度开始，市场占有率达到行业首位；期望2016年销售额冲刺百亿元。　　 

　　《2014中国孕婴童产业调查报告》显示，中国已成为全球第二大孕婴童产品消费国，仅次于美国，2015年市场规模有望达到2万亿元，未来三年年复合增长率约为16%。　　 

　　母婴市场庞大但极为分散，资本与巨头驱动着各具特色的竞争者。早孩子王10年诞生的乐友，也已经实现了连锁店、网上商城、直购目录的模式；后起之秀也在竞逐市场：蜜芽宝贝专攻进口母婴商品，背后是来自百度和红杉等的投资；贝贝网擅长非标品，以区别于大平台，C轮获得了今日资本等1亿美元投资。母婴产品也是各大综合平台的必争之地，京东今年就首次开辟线下母婴体验店，将竞争从简单的价格战推到新高度。针对这些竞争，孩子王宣布了下一步全渠道战略，包括实体店铺、电子商务、APP三大板块；希望在其聚焦的领域，让差异化越来越明显。