高端旅游地产项目应放低身段 普通民众才是市场主体

　　（赢商网云南站报道）无论是在著名的旅游城市，还是在旅游资源丰富的旅游大省，近年来房地产企业纷纷跑马圈地，进军旅游地产已是不争的事实，一时间，对于旅游地产的开发一直是高烧不退。然而在众多房企动辄投入几十亿、上百亿资金，扎堆往旅游地产领域烧钱的同时，一系列问题正在不断暴露。有数据显示，较早进行旅游地产开发的海南，如今的空置率已经高达8成，而在全国其他地区，很多高端大气上档次的旅游地产项目正面临滞销的困境。日前在云南大理举行的2014云南旅游地产峰会上，专家们就呼吁，随着市场逐渐回归理性，开发商应该放低身段，一味追求高大上可能很难有好的结果。

　　国际旅游地产专业评审委员会副主任朱中一表示，旅游地产项目的建设也需要从我国的国情出发，高端人群并非我们国家的主流旅游消费人群，并且很多高端人群选择购买旅游地产的物业，都是出于投资的考虑，因此并不是这个行业的主旋律。随着未来我国带薪年假制度的实施，度假旅游将会成为未来旅游的主流方向，但是大部分人并不具备高端消费能力，因此旅游地产的开发不能仅仅只考虑高端，更多的应该去考虑普惠型。

　　“只有客源不断，你的旅游地产项目才能够充分发挥作用，很多高端物业销售以后每年只有一两个月有人住，项目怎么可能会有人气。” 朱中一认为，只有把握住了大众度假旅游的这部分市场，才能够将项目盘活。

　　国际旅游地产专业评审委员会常务副主任曾晓成给出了一组数据，目前中国有30%的家庭有能力在一个地方购置度假物业，在较早开发旅游地产的三亚，就是这部分人群在消费，然而目前很多有能力的消费者都表示会谨慎的选择购买旅游地产的物业，因此整个市场正在回归理性。在这30%能够购买物业的家庭中，7成以上的家庭每年很少入驻或者根本不住，这就造成了大量物业的空置。但是另一方面，能够去某一个地方进行短期度假的家庭却占到了50%，有非常巨大的市场空间。

　　国际旅游地产专业评审委员会副主任委员林峰，进一步对度假旅游市场进行了细分，他认为，度假市场可以划分为六个大的方面。包括了黄金周度假市场、以老师和学生群体为主的寒暑假度假市场、带薪休假度假市场、年轻老人选择度假养老所形成的市场、由自由职业者构成的自由职业度假市场，以及将企业总部搬到度假区的“产业旅游结合”型度假市场。

　　在这些度假旅游市场的细分中，不难看出主体还是普通大众阶层。其中带薪度假市场预计将在2020年全面形成，到时候将有5到6亿人可以享受带薪年假，而这个群体中，工薪阶层将占据主导。

　　“随着房地产的下行趋势逐渐明显，高端客户市场已经非常有限，五六百万、七八白万的度假别墅，要成功实现销售是非常困难的事情。” 云南城投置业有限公司副总经理舒羽表示，现在的开发商如果还是抱着对市场的幻想，想着高端度假别墅一定可以卖掉，那最后的结果是很难想象，唯一的出路，只有实行产权旅游度假的模式，把自己的身段降低，让那些拿得出几万、十几万的人，也能够享受到高端的旅游度假服务，才能够走出困境。