壹号广场贾飞:定位以市场为导向 大力引入首店品牌

赢商网云南站 记者:李贵君   2014-04-29 15:33
核心提示:人民路壹号广场的诞生,宣告红联商圈开始了它的复兴之路。时隔十余年,如今人民路中段是否仍旧保持着它的商业区位优势?赢商网记者独家专访了金成商业管理有限公司总经理贾飞,听他解读人民路壹号广场的经营理念。

  昆明市人民路的中心地带在历史上繁荣了几百年之久,建国以后更是以昆明第一个仓储式超市为核心,形成了昆明著名的红联商圈。但随着老昆明城市改造,红联商圈逐渐退却了它昔日的光芒。历史往往有着太多巧合,在昆明新一轮城市改造中,随着一个巨型商业项目的崛起,红联商圈将再次续写人民路600年的中轴商脉传奇,这个项目就是由金成集团倾力打造的人民路壹号广场。

  人民路壹号广场的诞生,宣告了红联商圈开始了它的复兴之路。时隔十余年,如今的人民路中段是否仍旧保持着它得天独厚的商业区位优势?人民路壹号广场以94万方体量打造的世界级商业中心,又将怎样来复兴甚至超越红联商圈昔日的辉煌?在同一区位大型商业项目扎堆的现状下,人民路壹号广场有着怎样的竞争优势?赢商网记者独家专访了金成商业管理有限公司总经理贾飞,听他解读人民路壹号广场的经营理念。

金成商业管理有限公司总经理贾飞

  坐拥昆明城市中轴  便捷交通成就项目优良基因

  任何一个懂商业的人都知道,商业项目的首要决胜因素就是地段,地段决定了商业项目的先天基因好坏与否。曾经火爆一时的红联商圈,可谓人流如潮,这也使得红联商圈所在的人民西路被昆明人所熟知。而今天位于人民西路和西园路交汇处的人民路壹号广场,就修建在红联超市的原址上,历经数十年后,其地缘优势仍旧十分明显。

  “我们具有天然的区位优势,先天基因非常好,这一点大家一看就知道”贾飞对于人民路壹号的区位优势有足够的信心。

  众所周知,人民路是昆明东西方向中轴线,东向横穿市中心直达昆明长水国际机场,西向连通整个西市区一直到高新区,而西园路则是昆明南北方向的交通主干道。坐拥两大交通要道核心交汇点的人民路壹号广场,拥有20余条在此交织的公交线路,项目交通路网四通八达。因此,无论是从可视性还是可达性上看,项目都极具竞争优势。

  人民路壹号广场所在的区域,恰好是西市区进入主城区的咽喉要道,日均人流量巨大。就这一区域本身而言,也是西市区人口密度比较密集的地段,周边小区众多且较为成熟,拥有巨大的潜在消费市场。项目周围四通八达的交通,又将人民路壹号广场所在商圈能够辐射的半径进一步扩大和延伸,聚集更大的消费人群。

  除了以上这些可以一眼看到的地缘优势外,贾飞还告诉记者,人民路壹号广场项目围栏后面隐藏着的,是长达1.5公里的商业临街面,这将意味着整个人民路壹号广场四周的商铺,都紧临街道。这也使得人民路壹号广场的主干道临街展示面,在昆明同类项目中是最宽的一个。随着2014年底昆明地铁3号线的开通,紧临昆明地铁3号线梁家河站的人民路壹号广场,也将进入地铁商业黄金时代,届时整个项目所辐射的范围将再次延伸。

  人民路壹号广场得天独厚的区位优势,仍旧不失昆明城市中轴商脉昔日的魅力,并随着时代的变迁注入了新的活力,这也为项目的发展奠定了坚实的基础。

  满足西市区市场需求  打造全时态市民生活中心

  在那个商业并不发达的年代,红联商圈的繁华是偶然也是必然。偶然的原因是那时候没有专业的运营管理团队,没有统一的经营管理,整个红联商圈自然形成,自然兴盛。说它必然,则是因为红联商圈满足了当时人们的消费需求,顺应了市场的规律。

  崛起于红联超市原址上的人民路壹号广场,商业体量达到24万平方米,开发商自持经营的部分更是达到了13万平方米以上。如此巨大的体量如何来定位,需要其运营管理团队有深远的战略眼光。人民路壹号广场所处的区位,注定了项目的定位需要从这一区域的实际出发,因此在谈到项目的商业定位时,贾飞同样也将目光聚焦到了市场的需求上。无论环境怎样变化,商业项目只要满足了市场的需求,就能够发展得很好。他认为,西城区的小区在不断增多,人口在不断的增长,但是商业的发展却十分缓慢。在商业缺失的同时,也让整个西市区成为一个需求量巨大的市场,只要牢牢的抓住这个市场,项目的定位就有了方向。

  “作为购物中心,我们要打造的就是整个西市区市民的生活中心。”贾飞用一种很务实的语气告诉记者项目的定位。贾飞认为,人民路壹号广场处于北市区的交通中心,同时拥有足够大的体量,能够去承载全方位的业态规划。项目的业态规划之所以要全方位、内容丰富,也是源于项目的定位,作为西市区的生活中心,人民路壹号广场必须能够满足周边家庭各个层次的消费需求,从小孩到青年人,再到中年人、老人都能在这里找到其消费方式。

  “我们针对的目标客户群覆盖很广,因此不求项目定位有多高多奢侈,目标是要让整个西市区的人都来这里消费,把这里当成购物、休闲、娱乐、周末度假的生活中心。”

  基于全方位的业态布局,贾飞和他的团队又提出“全时态不夜城”的经营方式。在很多大型一线城市里,如上海新天地、香港的APM商场,从白天到晚上都有不同的业态在营业。白天有购物、餐饮、儿童体验,晚上有影院、酒吧、KTV。人民路壹号广场的全业态规划,也正好具备了这样全时态营业的条件。

  业态配比主打体验式  求“全”并非来者不

  以大体量下的全业态规划满足西市区市场需求,填补西市区商业空白,是人民路壹号广场定位的核心,围绕这个核心所展开的,就是项目在业态配比上的“体验式”倾向。

  贾飞表示,西市区生活中心的定位,使得人民路壹号广场必须要有足够的生活气息。体验式业态中包含了大量生活配套类的业态,再加上电商对零售的冲击,人民路壹号广场整个项目的体验式业态配比也提升到了70%左右,其中购物中心部分,体验式业态比例在50%左右,而开放式街区里这个比例会更高。

  与很多商业项目大谈体验式业态不同,贾飞认为,零售在购物中心里的地位并非电商可以取代,因此,人民路壹号广场的零售部分同样是至关重要的。“西市区的消费者对于零售业态的需求不容忽视,因此我们也不能单靠‘吃喝玩乐’,这也符合我们的定位。”贾飞这样告诉记者。

  在追求全业态的同时,贾飞对于人民路壹号的招商也有自己的标准,并非来者不拒,有的要求甚至显得有些苛刻。项目在招商上并不追求品牌定位的绝对“高大上”,但是也不能低于中高端的水平。人民路壹号广场的主要目标消费群体,还是针对区域内中高层的家庭,因为这个层次的消费群体有一定的购买力,而且相对活跃,数量也很大。

  贾飞告诉记者,在昆明众多商业项目齐上马的前提下,省内的品牌资源相对有限,因此,他和他的团队首先要考虑的,是能够从省外带来多少新鲜的东西。在人民路壹号广场的购物中心里,要求40%的品牌,必须是第一次进入昆明市场的品牌,目的就是为了抢占先机。在对外来品牌做出要求的同时,对于本地品牌,贾飞也有很严格的要求,必须是已经在其他商业项目中开店,并且周末有人排队等候消费的品牌,才能进入人民路壹号广场。

  在如今业内大喊招商难的同时,人民路壹号广场在全业态规划的背景下仍旧对招商有严格要求,足见项目的经营管理团队有着长远的战略眼光,也体现出了人民路壹号广场充足的底气。

  顶级设计团队量身定制  打造一流消费环境体验

  从独特的区位优势,到精准的商业定位,再到科学的业态规划,人民路壹号广场并没有满足。贾飞认为,在满足西市区市民消费需求的同时,还要让来到人民路壹号广场的人们感觉到舒适,感觉到愉悦,有良好的环境体验,因此在项目的环境打造上,金成集团也进行了巨大投入。项目邀请香港著名设计师进行建筑设计,在外部景观、内装、外幕墙等设计上,都有很多创新思路。

  “我们的项目并非一个死的建筑,开业后大家可以看到很多亮点。”贾飞介绍,同样是基于西市区生活中心这一定位,人民路壹号广场外部设计了六个不同主题的大众休闲广场,广场上除了景观规划外,还设计了很多休闲娱乐设施,就算不消费、不购物,单纯在广场上休闲也是一件很惬意的事情。

  人民路壹号广场的购物中心楼顶,设计了昆明最大的天幕,整个天幕配合灯光设计,会成为项目的一个景观带。同时金成集团还邀请了鸟巢的灯光设计团队,负责项目的泛光工程,项目开业后会有非常惊艳的灯光效果。

  作为购物中心,动线设计至关重要,人民路壹号广场从商业的角度对动线进行了科学规划。项目采用单一动线设计,在一个mall里面设计了4个中庭,各个中庭的连接处都设计了一些天然采光点。此外,整个建筑结构里面还进行了彩虹桥、高科技智能化购物体验等很多细节性的环境体验设计。

  作为一个位于市中心的大体量商业项目,人民路壹号广场专门设计了6000多个全电子识别的车位,将极力解决城市私家车数量增长带来的停车难问题,在打造零负担购物体验的同时,也增加项目的可达性。

  未来竞争压力与动力并存  取胜关键在于运营管理

  即便是集众多优势于一身的人民路壹号广场,在满城尽是综合体的昆明,也无法避免竞争带来的压力。来到云南后,贾飞就已经了解到整个云南市场,城中村改造项目达到上百个,其中商业项目有七八十个,对必然存在的竞争,他很坦然。

  面对昆明商业地产并不理想的大环境,贾飞认为最后的竞争比拼的是开发商的内力,要看开发商是否有能力进行持续的投入,是否有足够的人才储备,是否懂得经营管理。未来,很多综合体都将面临巨大考验,这个考验来自市场,导致的结果就是很多项目难以存活。

  但是竞争具有两面性,从整个行业层面来说,有竞争说明市场在净化,有竞争开发商才有危机感。竞争压力会促使开发商去寻找自己的差异化,寻找生存之道。大量项目的涌现,也将导致开发商面对省内有限的品牌资源,把眼光投向省外,去挖掘新的资源。这样也可以促进省外品牌资源关注云南,反而会帮助好项目更好发展。

  就人民路壹号广场而言,贾飞表示项目筹备之初,金成集团的起点就很高,不仅拥有成熟的商业项目运营管理经验和商管团队,还有集团强大的资金实力作保障。因此他认为人民路壹号广场在与周边的保利·六合、云投中心,甚至稍远的文化空间、经典双城等项目形成竞争的同时,也可以实现共赢。

  “首先我们会结合周边项目情况来区分我们的定位,其次我们有40%的新品牌,本地品牌也是优中选优,同时我也会时刻关注他们的定位,进而采取规避动作,形成错位经营。”应对周边项目的竞争,贾飞已经有了策略。

  目前,人民路壹号广场的工程进度正在顺利推进,购物中心预计今年8月份左右可以封顶。项目计划2015年10月1日全面开业,上影永华、华润超市、温莎KTV等强势主力店已与项目签约。人民路壹号广场正在人们期待的目光中逐渐显现,在百年中轴商脉上续写着新的商业传奇。  

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