中豪：商业改变城市 580亿打造螺蛳湾国际商贸城

　　商业是人类最古老的活动之一。从原始时代的以物易物、结绳记事，到今天大数据时代的网络购物、大物流，商业模式一直在变迁，从未停歇。回顾城市商业模式变迁史，每个时代的城市总有与之相匹配的商业形态，并折射出一个城市的发展历程与特性。那是谁刷新了商业模式变迁史?毫无疑问，是商人，也是今天的商业地产运营商。

　　落脚昆明。中豪作为一家全产业链商业地产运营商，在延续、突破与创新“中国小商品城运营模式”的实战中，于 2008年布局云南，从打造一期市场开始，就着眼树立行业标杆，以商业改变城市，并写下了一连串惊人的数字，让整个昆明地产界为之震惊。投资近580亿打造的中豪·螺蛳湾国际商贸城，同时凭借其第 7代“义乌小商品模式”拉开了昆明商业地产新时代的大幕!

　　那么，中豪凭借什么在荒芜的城市郊区拉开了生猛的商业繁荣序幕?通过哪些方式来挖掘云南文化底蕴，打造特色商业的……带着这些问题，记者采访了集团监事长何樟兴，在他这里一一获得了答案。

　　“我们是在做资产”, “中豪不只是一家房地产开发商”

　　提及中豪，想必很多人会认为，毫无疑问，这是一家以地产开发为主的房地产开发商，它不止卖商铺，还卖写字楼和住宅物业。监事长何樟兴告诉我们“中豪不只是一家房地产开发商。在商业地产运营方面，我们是在做资产，而不是把商铺盖好了，卖出去就完事了。早在 2008年集团布局云南之时，就确立了这一发展模式。”

　　问及中豪·螺蛳湾国际商贸城对云南乃至西南地区区域经济拉动的影响，监事长何樟兴说：“中豪最大的影响就在于筑巢引凤，把散落的珍珠串起，将散布的商家聚合到一起，打造云南特色商业龙头和产业经济。”

　　在这方面，中豪做了相当多的努力。“现在我们的市场环境、硬件配套设施、商务配套等都紧跟现代商业模式，人流动线更加合理，商铺通道更加宽敞。在管理方面，我们更加人性化，增加服务台，方便顾客咨询。另外，配备素质过硬的安保人员，确保顾客的消费安全。通过这些努力，为的是使来到这里的顾客可以享受到现代化的购物环境和服务”，监事长何樟兴告诉我们。

　　“谁拥有了城市综合体，谁就拥有城市未来。”在这口号标语的背后，足见城市综合体在改变城市方面的突出业绩。今天，以中豪·螺蛳湾国际商贸城为主体的城市综合体已经是一个成熟的商圈，担负起了城市副中心应有的职责，如商业功能、商务办公功能、酒店接待功能、休闲活动功能、其他公共商务活动功能、居住功能等。

　　壮士断腕只为挤出投机者， “市场是生意人的天堂 生意人是中豪的财富”

　　对于大多数商业地产运营商而言，从项目开业，到市场繁荣，都要经历一个艰难的蓄商、养商期。在运营二期市场时，中豪遇到了难题。因为一期市场的火爆，二期市场一经面世，就成为了众多投资者和投机者的饕餮盛宴。好景不长。真正想做生意的业主并没有获得预期的红火，租户被高昂的转让费压得难以喘息。加之小业主没有培育市场的心态和能力，随后，可想而知，市场繁荣几乎成了镜花水月。面对“骨感”的现实。监事长何樟兴说：“在集团领导的果断决策下，展开了一场‘有组织、有预谋’的壮士断腕的行动——退还租金，回收铺面。”

　　从今天来看，这一壮士断腕的行动，至少给中豪带来了以下三方面的好处：一是提升并规范了市场运营，扭转了二期市场的经营态势，增加了市场人气;二是扩大巩固了招商成果，增强了企业与商户的互信，提升了项目的商业价值，投资潜力，并为下一步市场规划调整打下了基础;三是挤出了投机者，留住了真正想做生意的人。

　　在获得以上三方面利好的背后，集团在租金上做出了很大的让利甚至牺牲，“集团用 8个亿挤出了投机者，并为新进的业主提供免租一年的优惠政策。这样一算，集团前前后后花费了 20多亿，如此高昂的代价，只为留住生意人。因为，市场是生意人的天堂，生意人是中豪的财富，繁荣市场是我们的责任”，监事长何樟兴告诉记者。

　　事实证明，此次行动是成功的，并且是意义深远的，为其持续发展奠定了坚实的基础。

　　挖掘云南文化底蕴 打造特色商业， “为云南经济发展做贡献”

　　产业是区域经济发展的动力引擎，也是商贸业差异化竞争的“造血”核心和尚方宝剑。一个商贸城没有产业支撑，就犹如人没有了心脏。作为中国小商品运营模式教父，监事长何樟兴深谙其道;“在云南本土化运营时，我们的招商着眼于云南特色产业和特色品牌。比如药材和茶叶等云南特产，及云南特色民族产品等。”

　　民族的才是世界的，世界的才是民族的。在说出这句话的同时，其实已经肯定了民族特色产业的价值。在挖掘云南文化底蕴，打造特色商业方面，“中豪一切以市场需求为出发点，利用现有资源优势，进行云南特色产业和云南特色民族品牌聚合，合理布局产品，即中豪所主导的‘划行规市’，引导产业之间的整合与协作，促进产业链的打造，形成良性循环的发展路径。”

　　除此之外，作为一家有高度社会责任感的民营企业，中豪一直在践行社会责任，“授人以鱼，不如授人以渔。着眼民族特色产业的最终目的是要将从事手工业加工的农民从土地上解放出来，给他们提供生生不息的就业渠道。”

　　让昆明与世界同步，架好桥梁 走向国际

　　资料显示，中豪·螺蛳湾国际商贸城定位为国际 AAAA级旅游服务基地、东南亚第一商贸圈，立足云南，面向世界打造成为“东南亚第一商贸圈”。如此强大的功能定位，意味着中豪·螺蛳湾国际商贸城将不仅仅是一个项目或者单纯区域中心，而是立足云南、面向东南亚，走向国际的桥梁。

　　在监事长何樟兴看来，“云南有 22个口岸，这为云南商贸业走向国际提供了先决条件。未来，我们将做好云南商贸业，引领市场走向国际。”

　　从目前情况来看，中豪·螺蛳湾已经架起了一座畅通的外贸桥梁。资料显示，单单 2013年 11月，中豪 ·螺蛳湾的产品销往意大利、美国、泰国、缅甸、越南、马来西亚、新加坡、巴基斯坦、老挝、印度、尼泊尔等 11个国家的产品金额就十分庞大，产品种类涉及服装，茶叶，民族工艺品，文具，床上用品，电子遥控玩具及塑料玩具、毛绒玩具，空调、热水袋等家用电器，陶瓷制品，香水、化妆品等日化用品，佛教用品，音像制品，手机及通讯器材，MP3、MP4及平板电脑，保险设施，橱柜、各等类家具，各类礼品，及仿真花、仿真树等装饰盆景等 20多个品种。