据彭博社报道,随着日本农民结构趋于老龄化,连锁便利店公司罗森(需求面积:30-150平方米)公司(Lawson Inc.)以及柒和伊控股公司(Seven & I Holdings Co.)将投资农业生产领域,培训年轻人耕种农田。
日本第二大连锁便利店公司劳森CEO官新波刚史(Takeshi Niinami)也是为首相安倍晋三内阁农业改革委员会的负责人。自2010年以来,劳森公司已经打造了12家合资农业企业,并且计划新增28家类似企业。
随着日本年长的农民放弃耕作,安倍政府削减了给予农民的补贴款项,并且建立土地银行来将小块土地整合为企业可以租赁的大块农田。安倍晋三还有意在今年建立经济特区,尝试企业拥有农田的多数权益,但这一想法与日本现行法律相抵触。
劳森公司驻东京发言人弥生杉原(Yayoi Sugihara)表示,“如果公司不采取行动,那么日本农产量将下降,我们希望让年轻农民成为专业生产商。”
对于劳森、柒和伊的7-Eleven便利店、伊藤忠商事公司来说,提供新鲜水果和蔬菜意味着可以吸引更多消费者。劳森公司预计,购买蔬菜、水果的消费者进入便利店的次数是其他消费者的两倍,并且花费也会高于其他消费者两成。
但是,过去50年来,日本农业用地萎缩了36%,所以便利店公司的挑战是如何满足消费者的需求。在日本,如今许多农民都已步入60岁,而后代也都放弃了农业生产。
2009年12月,日本政府放宽政策,允许企业在农业企业中持股近50%,而原有限制为不到10%,这一改变也让日本农业公司总数由1732家暴增至13561家。根据2010年的数据,日本公司持有全国7%的农田。
2008年,柒和伊控股公司进军农业生产领域,与千叶县富里市农业合作社建立了合资企业。日本最大的连锁超市集团永旺公司用不到五年时间,成为了日本最大的蔬菜生产商。目前永旺有14家农业公司,掌握了230公顷的农田,计划到2016年年初将目前的规模翻倍。
罗森与政府部门协同作战补充人手,管理人员投入到一线经营中来。协调好不同地区的供应,调整供应方式,力保门店货源充足安全。
罗森(中国)董事、副总裁张晟表示,2020年,全国罗森门店数将突破3500家。数据显示,截至2019年底,罗森在全国共有约2600家门店。
4月15日,中商罗森便利店开出合肥第21家门店,中商罗森尚泽大都会店盛大开业,罗森便利店计划在2020年前将店铺数规模增加至3000店。
作为一家连锁的24小时营业的便利店,在商业上获得了成功。但创立已久的它早已开始了自己的跨界与转型,而不局限于一家便利店。
关键词:7-Eleven7-Eleven便利店 2018年07月19日
新国货美瞳品牌MOODY近日完成共计6000万元的两轮融资,其产品于今年1月上线,不到半年时间,品牌的天猫旗舰店月销售额已突破千万元。
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